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物流部署2017年重点工作

来源:    发布日期:2017/2/20    查看:1667
2017年2月13日,港务物流公司召开会议,部署2017年重点工作。总经理张碧水做工作部署,各部门主管以上人员共计50多人参加会议。
会议提出了物流 “活力创新、协同发展”新一年工作主题,部署了“一个战略规划、一个体制机制建设、五个计划”的重点工作。
根据省市新技术、新产业、新业态、新模式的“四新”经济发展要求,结合公司业务拓展要求和经营管理特点,总经理张碧水对2017年整体工作思路、管理理念进行系统阐述并进行分工部署,号召各部门、合资公司及托管企业要明确工作目标、增强凝聚力、提高效率,将各项工作落到实处,推动企业新发展。要求各部门迅速行动起来,制订完善好本部门的工作具体措施,全力以赴抓好落实,做到“有计划、有部署、有措施、有总结、有提高”,切实把2017年的工作计划执行落到实处。
党总支书记、副总经理黄睿烁发言强调,新一年要加强党建工作,结合八项规定,扎实开展规章制度的梳理完善工作,通过自查自纠,实现“规章制度流程化、流程规范化”目标;在新形势下,根据上级要求,强化“一岗双责”意识,抓好“两个责任主体”的落实。要加强以能力建设培养优秀人才的培训工作,推进分类别、分层级具有针对性、专业性、体系性知识的培训工作,强化培训效果评估,加强人才培养,促进队伍建设。
班子成员分别对分管工作做了细化部署,明确了目标要求。
会议就经营管理责任状、安全责任状、节能责任状与相关部门进行签订。
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